生产决策的正确与否，对兔场的经济效益有着决定性的意义。

一、生产方向

    长毛兔以生产兔毛为主要目的，大多采用自繁自养，必要时从上一级种兔场输入种兔。从目前生产方向来看，大致可分为低含粗率型（绒毛型）和高含粗率型（粗毛型）两种，绒毛型兔毛适于制作精纺原料，粗毛型兔毛适于制作线纺原料。

    根据市场需求、开发潜力和自身生产能力，有些兔场除饲养长毛兔之外，还兼养肉兔或獭兔；当兔毛市场行情不好时，长毛兔停止发展，以保种为主，大力发展肉兔或皮兔生产；当兔毛市场复苏时，长毛兔可东山再起。这是一种有战略眼光的做法。

二、生产规模

    我国现阶段养兔场的规模大致有以下 3 种类型，大中型兔场多为投资兴建，规模较大，技术力量较强，兔舍结构合理，设施完善，基本母兔多在 300 一 500 只，每年可提供种兔 6000 一 8000只；小型兔场既有国有亦有集体经营，设备比较简单，主要靠手工劳动，基本母兔大多在 100 一 300 只，每年可提供种兔或商品兔 2000 ～ 5 000 只；户兔场，经营规模较小，一般利用现成设备及辅助劳力，耗资不多，管理简单，基本母兔大多在 100 只左右，所产仔兔多作商品兔，不向社会提供种兔。

    近年来，长毛兔饲养数量较多的浙扛省新昌和嵊县一带，提倡建立百只笼、百只兔、百斤毛（ 50千克）的“三百式”家庭兔场，一般一户一场，饲养繁殖母兔 20 ～ 30 只，自繁自养，存栏兔在 100 只左右，这种规模所需的劳力和饲料都容易解决，管理也比较方便，经济效益较高。

三、兔群结构

    一个兔场的兔群是发展养兔生产和扩大再生产的重要基础，兔群结构是否合理将会直接影响长毛兔的生长发育、繁殖性能和产品质量。根据长毛兔的生长发育和繁殖特点，完整、合理的兔群结构应由一定数量和比例的种公兔、种母兔、后备公母兔和生产兔群组成。

    繁殖公母兔的出例为 1 : 8 ～ 10 ，母兔的利用年限为 2 ～ 3 年，更佳利用年龄为 1 ～ 2 岁。因此，必须每年对种兔群进行淘汰与更新，使兔群结构常年保特更理想的生产水平。

    一个拥有100只种兔的户兔场，其合适的兔群结构如下： 6 ～ 11 月龄的青年兔占 20 % ～30 % , 1 ～ 2 岁的成年兔占 40 % ～ 50 % , 3 岁以上的老年兔占 20 ％一 30 ％。经连续几年自繁自养后，要适当引入种公兔，以更新血液。

四、市场开发

    发展长毛兔http://www.myxinhua.com/生产，应积极开发国内外市场。我国的兔毛出口始于 20 世纪 50 年代，目前已占世界兔毛贸易量的 90 ％以上，虽历经多次低潮，但每年出口兔毛数量仍稳定在8000～9000 吨，主要面向西欧（意、德、英、法、比等国）、日本及我国的港澳地区等三大市场。

    其中西欧市场以需要细（绒）毛型兔毛为主，而日本与我国的港澳市场则需要含粗毛率高的原料毛为主。另外，值得注意的是国外一些厂商，为降低生产成本，利用毛纺工艺的改进，有普遍采用中、低档兔毛的趋势。所以，生产适销对路的原料毛，必将促进我国长毛兔生产的新发展。

    随着我国人民生活水平的提高，对兔毛织品的需求量亦必将增加。国内是个很有潜力的巨大市场，只要我们积极进行新市场、新产品的开发，对长毛兔生产的前景仍是十分乐观的。

五、配套服务

    兔场是一个集产品和技术于一体的综合体。一个良种兔场，在出售产品，尤其是种兔的同时，应该利用白己的技术、物资优势，积极向养兔户提供技术和疫苗、药品、饲料、笼具等系列配套服务。有条件的兔场还可开展技术培训等，既可提高自身的度，又可获取一定的经济效益。

    近年来，被誉为“长毛兔之乡”的浙江省新昌县，已经形成了紧密型的“科研十公司＋农户”的兔业联合体，紧紧抓住生产、科技、流通、加工等生产环节，为兔农提供信息、技术、物资、销售等产前、产中、产后服务，使该县从 20 世纪 50 年代起步， 80 年代快速发展的长毛兔生产，从未出现过大的波动，逐步走上了良性循环的轨道。